从“沙场”到学堂 百度给联盟伙伴提供的不仅有真金白银，还有自我提升的机会，比如百度和长江商学院跨界合作强强联手打造的百度长江学堂。对我们来说，今天这个选择已经不是我跟旭豪能选择的了，他是创业我是投资。
如在零售行业，渠道就是万达广场，品牌就是优衣库，自媒体就是没品牌的服装店，这样的服装店很容易倒闭的。 对我们来说，那个时候业务很熟，做了很多年，我们只覆盖到二线城市，没有全国性地复制。
先说观点： 成功实现B轮融资的概率，在签署oldschool投资条款书后，拿下B轮融资的概率是10%; 在签署#powerlaw投资条款书后，拿下B轮融资的概率是10%; 在签署#downtoearth投资条款书后，拿下B轮融资的概率是70%; VCOldschool(低估值)：在经历了种子轮融资以及额外的A轮融资股权稀释之后，我们的创始人大概能持股公司40%左右的股权，之所以这么说，完全是因为估值太低了。而进入VIP之后享受的特权如图所示，从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。
我们对上游的供应商依然不具备足够的议价能力，更谈不上返佣，跟下游的企业客户也没有足够的吸引力，甚至还需要补贴……总而言之，我们看似搭建起来了一个平台，但实际上跟真正意义上的平台却相去甚远。这一年，依靠流量实现用户增长的模式已被淘汰，系统正在修正，那些盲目加入创业大军的人，终会被商业法则淘汰，不留下任何踪迹。 乐视体育的遭遇也表明用户会随赛事版权迁移而迁移，如何形成用户留存成为问题。
